Uneori ai de ales între faliment şi... coaching!

               Uneori ai de ales dintre cele două alternative! Şi asta explică de ce coachingul e un fenomen cu extindere extrem de rapidă pe toată planeta. Iar explicaţia e simplă. Mediul de afaceri, societatea, pieţele de desfacere sunt într-un proces de SCHIMBARE extrem de alert! Astfel că firme care de 20 de ani sunt stabile, rulează constant aceeaşi marfă, şi au aceeaşi clienţi, au intrat brusc într-o situaţie nouă, necunoscută lor, şi extrem de instabilă. Este ca şi cum vii de la Viena pe autostradă, circuli lejer cu 130 la oră, şi odată intrat în România, nimereşti în gropoaiele uriaşe din judeţul Satu Mare, unde nici cu 30 la oră nu poţi merge! Prima reacţie este să REFUZI acceptarea acestei realităţi dure. Parcă ai intrat în altă lume, şi ai nevoie de un EFORT ADAPTATIV ca să îţi ajustezi mentalitatea la NOILE REALITĂŢI. Şi dacă nu vrei să accepţi schimbarea, şi vrei să conduci normal ca şi până acum, rişti să rămâi fără roţi!

                Asta întâmplă azi cu mediul de afaceri. De la o stabilitate relativă, întinsă de-a lungul mai multor ani, antreprenorul devine ocupat cu probleme administrative, cu managementul firmei, cu angajaţii, şi NEGLIJEAZĂ unele aspecte esenţiale ACESTUI MOMENT. Cum ar fi de exemplu, MARKETINGUL. Cercetarea pieţei. Sau noile modalităţi de COMUNICARE cu clienţii.

                Dacă până ieri puteai funcţiona bine ca firmă fără să ai un web site, azi în multe domenii pare a fi obligatoriu să ai un site clar, uşor de utilizat, şi bine promovat. Filmele pe Youtube şi prezenţa pe Facebook sunt azi o necesitate! Deşi acum 2 ani erau considerate mofturi. Acum, mai mult de jumătate populaţia ţării este pe Facebook, deci lipsa unei firme de acolo poate deveni, în unele cazuri, un handicap serios în faţa concurenţei!

                Problema majorităţii managerilor este că au intrat într-o RUTINĂ PERICULOASĂ! Într-o zonă în care execută sarcinile REPETITIVE, cu care s-au obişnuit de-a lungul anilor, şi REFUZĂ, subconştient, să mai observe noutăţile. Şi să depună un efort conştient pentru a se ADAPTA la ele!

                Iar progresul rapid al tehnologiei, şi SCHIMBĂRILE neaşteptate, cer imperios o MODIFICARE RADICALĂ  a direcţiei, a modului de raportare la PIAŢĂ, la CLIENŢI, şi chiar la PROPRIII ANGAJAŢI!!! Pentru că azi, OAMENII sunt DIFERIŢI de cum erau ieri! A NEGA această NOUĂ REALITATE este echivalent cu a conduce maşina cu ochii legaţi, bazându-te că deja cunoşti drumul, şi că l-ai mai parcurs în trecut!  A REFUZA să VEZI, SĂ FII ATENT la ce apare NOU în faţa ta, la OAMENI şi la RELAŢIILE INTERUMANE, este azi echivalent cu IEŞIREA de pe piaţă!

                Iar ca să te adaptezi, este nevoie de unele COMPETENŢE NOI, de abilităţi noi, de un PROCES de observare atentă a OAMENILOR: clienţi, furnizori, angajaţi, şi... al propriei tale persoane! Lucru care presupune DEZVOLTAREA unor capacităţi latente, cum ar fi intuiţia, introspecţia, autocontrolul superior, capacitatea de a lua decizii clare, de a păstra o minte limpede şi acordarea unei atenţii sporite relaţiilor INTERUMANE! În ciuda avansului tehnologic, acest sector necesită acum şi mai multă grijă, atenţie, şi mult profesionalism. Fără de care prezenţa pe piaţă a unei firme devine incertă pe viitor!

                Astfel că un training bazat pe tehnici de PSIHOLOGIE APLICATĂ, comunicare, programare neuro-lingvistică, hipnoză, analiză tranzacţională, poate fi FACTORUL PRINCIPAL care FACE DIFERENŢA între eroziune şi succes!